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为了应对股价的下跌,58家铜城公司对外部代理商和内部员工的政策进行了调整,引起了很大的争议。随后,激起公众愤怒的996系统被解释为因业绩下滑而在58个城市被变相解雇。

经过十年的艰苦奋斗,姚金波带领58个城市打败了火鸡,成为当地生活服务的领军人物。并购后,这58个神奇的城市还能继续神奇吗

1999年,雅虎、易趣等众多互联网领导者不断创造奇迹,财富神话已经上演,这对于姚金波那一年带着理想辍学,互联网似乎注定了命运。一年后,姚金波创造了国内最大的域名交易和va。LUE在互联网上添加服务网站,并于2000年9月由万万获得。

在万湾,姚金波通过几次域名交易为自己赢得了名声,但他觉得这不是未来的发展方向。2004年,姚金波和他的几位同事开始接受大学教育,2010年11月在纽约证券交易所上市,他持有大约10%的股份。股票。

在我心里,我仍然在追求一种刺激,一种不确定性,我想做一些影响每个人生活的事情。当Web2.0风暴袭来,机会激增,再次激起姚金波不愿平庸。姚金波随着大学的离线布局逐渐淡出。教育的变革。他仍然希望成为一名互联网玩家。他正在努力寻找一个差距,一个在国外被证明是正确的商业模式,但是在国内没有强有力的竞争对手。

他打开了前100个网站,吸引了姚金博对Craigslist的关注,这是一个陌生的网站。在接下来的两年里,他花了两年时间研究网站的架构、盈利模式和评论,并成为它的用户,利用海外的尝试来发布关于它的付费信息。

创业的形象很清晰。因此,辞职、筹集资金、组建团队,果断而果断。4年的积累,两年的规划,仅仅用了1个月的时间就创办了一家公司。2005年12月12日,58个城市正式成立。在创业过程中,58个ci关系开始相当顺利,网站尚未上线,赛福软银有500万美元要上门。资金刚刚被烧毁,赛福软银追加投资4000万元。2010年,赛福软银拉动DCM进行第二轮投资15英里。2010年12月初,他以6000万美元获得了华平的第三轮融资。在疯狂地烧钱却没有赚钱之后,大批同行蜂拥而至,绝望地离去,但姚金波坚信,下一个100亿级的企业将会诞生。在分类信息网站上。

八年后,他的信念得到了证实:在2013年,姚金波在大学教育上市后再次站在纽约证交所,亲自敲响了58个城市的上市钟。上市后,姚金波表示,未来几年,公司将投入10亿美元以

上的资金。布局。

2014年10月17日,该市在E-DRE上投入了2000万美元,这是一个投资网络代理服务平台;11月18日,它宣布收购一个垂直行业招聘网站魅力91;2015,在全资收购驾驶测试平台驱动学校之后,达到267美元。ILLION吸引二手房电子商务进入市场,该市再次以3400万美元的价格完成了刚刚完成的C轮融资改造Tuba家兔,改善了自己的生态圈和整个服务链。在此期间,还投资了汽车驾驶,273使用C。AR交易网络和社交软件。至此,58桐城在房地产、汽车、家居等领域的参与,拓展了其在行业垂直领域的深度。

据介绍,在同一个城市上市的58家公司在18个月内投资兼并了14家企业,总投资16亿6600万美元,近一个月的对外投资超过1亿美元,姚金博利用大局和大的战争。描述当前的整合趋势。

58桐城的理念是显而易见的:作为一个平台公司,58桐城力图通过细分的深度整合搭建平台,这种整合不同于BAT入口布局,但一个类似的T形结构,即:水平平台,属于头型公司V。尾矿公司的细分是尾矿公司,可以在平台下集成多个细分域,但投资后的业务整合是最大的难点,此外,无论是房地产、二手车、金融还是上门服务。D其他类别,仍然有巨大的竞争对手,58桐城可以通过投资和并购来压倒竞争对手,仍然很难下结论。大量的投资和并购也使58个城市在人才、运营方面面临更高的要求和挑战。N等方面。

姚金博使用生活服务平台,在58个城市中定义了一年的商业模式升级。如果你陷入困境,你不会为了短期利益而做长期的事情。当首席执行官是无能的。我需要做的是确保五年或10年的成功,而不是短期利润和股票价格。

互联网产业的特点是最大赢家,58个城市与甘集网的竞争是互联网史上最激烈的竞争之一。

2005年3月、12月,杨浩瀚建立了干吉网和姚金波创建的58个城市,经过10年的发展,58个城市和集水网分别占据了第一和第二市场,其模式高度一致,提供的服务高度一致。L,用户组高度重叠。

这意味着双方在战场上必须相互竞争,第一是竞争量。交通通常通过广告和巨大的市场成本来实现。为了打败对方,双方都投入了大量的营销活动,签署了娱乐明星e.NDOS,并投入巨量的广告在央视和焦点,导致成本上升。

如果一个行业只能依靠不断上涨的营销成本来占领市场,毫无疑问,这个行业的发展是不健康的。不断上涨的营销成本是一把双刃剑,在短期内可以打败竞争对手,争夺市场份额。T立即反弹,而且,烧钱的市场份额不是核心竞争力,而且很容易失去。

市场是58城市和赶集网网络之间的竞争正在升温的变化。对O2 O模式兴起的垂直领域,58个城市和追赶的领土的网络,没有人会放弃营销,也没有时间去犁O2。

在O2领域的竞争也是激烈的,要赶上网络提供的新业务,又不停地烧钱,是很难的。面对姚金波执着的追求,从开始不合理到结束都能说话,杨浩勇终于放松了。2015年4月17日,58个城市交换了4.12亿美元现金和3,400万股普通股,以换取甘地43.2%的股份。来自同一城市的58个竞争对手和甘地网络此时宣布停火。合并后,估值约为100亿美元。

我们现在是一家100亿美元的公司,但是O2是一个更大的机会,下一个58个则是一个10亿美元的机会。姚金波在计划合并58个博览会时说。

2015年4月21日,58个城市汇流网络合并后的第三天,58个城市回到家举行2.0记者招待会,宣布一个新的开放平台战略,决心通过投资或与接入伙伴开放合作来发展O2产业,以便形成一站式的家庭企业。超级入口。

In fact, 58 home brands were launched in November 20, 2014.With the surge of door-to-door service, Yao Jinbo felt that the positioning of life information service made 58 Tongcheng more and more distant from users.Under the pressure of the market, in order to continue the legend of 58 cities, Yao Jinbo decided to play a self-revolutionary game, 58 came into being at the historic moment.Yao Jinbo is confident that he will invest at least $100 million in the next year to expand his 58-home business, with no cap.58 Chen Xiaohua, chief strategist of the same city, took part in the 58 home CEO.

不同于同一城市纯信息平台中的58名新生,58名新生以家庭场景作为服务入口,向用户提供基于地理位置的预订单、门到门服务、在线支付和审查过程。瑞德58城市平台模式,服务种类被分类,包罗万象,服务种类从最初的指甲清洁移动到美容化妆品、按摩、嫂子、洗衣、汽车实习甚至外卖等。类别——典型的重平台服务逻辑。但快速建立这样的大型平台依赖于58家自己的员工无法满足市场需求,更多的是利用平台接入第三方服务,分为自助服务和众包两种服务。

到2015年底,58家庭服务已覆盖全国30个主要城市,根据58个家庭的数据。对此,首席执行官陈晓华曾感叹,几家公司已经成立短短几个月前,在30多个城市管理业务,58家是这样的,例如每个城市至少有三个业务单位近100个子企业,业务的复杂性是无法想象的。

经过两年多的发展,58家公司的首席执行官陈晓华给自己60分,因为预期的目标还很遥远。回家不仅是上门服务的平台,也是一个平台,每个产品都可以做成一个单独的平台。赢得平台,规模扩张离子是必然之路,从量上看,58家似乎很大,但从商业领域,58家是非常弱的。核心业务不强,依靠量的挤压海狸和竞争对手等垂直领域,58家有点不足。

From 58's own abundant resources, 58-to-home really has a great chance to become a weapon in the hands of 58 cities, carrying the revolutionary banner of rebuilding 58; but on the other hand, the persistent pursuit of capital, technical barriers to the specialization of the industry and other diffi邪教问题,让58到家的未来充满了不确定性。

至于58个家庭是否有可能成为猪站立的潜力*有能量重建58座城市吗这些都是文字,对于目前的58家来说,利润仍然是一段美好的距离。

除了O2 O,58通诚还在寻找利润增长的主营业务,新的业务转移到姚金波的愿景中。周转是58个人交易平台由博览会推出的。通过微信支付,鼓励个人用户快速销售。闲置商品向个人用户流通,实现闲置商品的快速流通。姚金波曾表示,希望把同城的58家二手企业和赣济网络整合到转折点。此外,此次转让是腾讯在58个城市7.36亿美元的股份,双方在微信的第一个项目上深入合作。58中国最大的分类信息服务与腾讯超级应用入口无缝对接,充满了巨大的想象力。

结合58个城市的商业布局,其业务已遍布房间、汽车、招聘、生活服务等领域。2016年5月8日,58集团正式宣布新四色集团标志开业,同时发布新的集团结构。58集团宣布品牌战略、产品战略、平台战略升级,未来集团将实现信息分类领域向生活服务的全面飞跃。

姚金波说,无论在横向平台还是纵向业务纵向上,58集团都积累了巨大的实力,在未来,58集团将引领其品牌走向通过互联网使人们的生活更轻松的使命。

在互联网初创企业被淘汰的时代,58个桐城已经能够屹立11年并慢慢成长,成为世界上第一个桐城分类信息站点,取得了成功。

然而,随着各种垂直细分领域网站的兴起,58个城市交通逐渐转向,大型、全方位的商业模式,逐渐成为58个城市发展的障碍。服务业继续发挥自己的实力,迟早会面临,业务发展也不无忧虑。这次考验对于姚金波来说难以避免。

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