从中国黄金时代出来的人携带着太多的光和故事。然而,除了精明的房地产和商业之外,潘石屹在8月17日的表演会上展示了他作为老东道主的长期关系。

22岁的资深大臣严炎离职5个月后,SOHO中国有限公司在同日发布的临时业绩报告中说,财务总监唐正茂和独立非执行董事查茂成也已辞职一段时间了。2018年8月17日,因为他们专注于其他发展问题。

因此,8月17日,SoHo区中国在香港举行的2018期中期业绩会议上,唐正茂无法看到,反而伴随着潘世屹四处走动,是一个相对新鲜的来自外界的一对面孔——金融与投资者关系总监Xu Ling和副主席。金融张颖瑞的NT。

与盈利会议前媒体在舞台上的笑话形象不同,当现场媒体就公司高管最近离职一事提问时,潘基文语气沉重。

我们公司总裁唐正茂和Yan Yan离职了。两人对SoHo区中国做出了巨大贡献,Yan Yan和唐正茂都很好。SoHo区中国租赁这所房子,它是大的和小的。

但同时,他也没有忘记把新平台介绍给财务副总裁兼投资关系总监:张颖瑞和Xu Ling也很好。

根据当日的业绩报告,SOHO今年上半年的营业利润(不包括投资性物业的估计增值)约为15.3亿元,较上年同期增长约144%;租金收入约为8.48亿元,较上年同期增长17%。唉,不包括已经售出的虹口SOHO和机载SOHO的租金影响。在此期间,SOHO中国投资物业的平均入住率为97%。

但是对于这一成就,投资者在资本市场上似乎并不买账。潘石屹:我们做了比较,公司的股票今天下跌了8%,请潘石屹时常谈谈你的感受

然后他转过身说:实际上,我只是把我的房子收拾得井井有条,把它租得很好。至于我很久没见到的股票,我喜欢上下楼。我们不能关心市场上的东西。

据房地产新媒体了解到,中午,SOHO中国公布业绩报告,股价立即暴跌,跌幅超过8%,下午略有回暖,当天收于3.21港元,跌幅6.41%。

根据数据,公司今年1-6月的毛利约为6.44亿元,比2017年同期下降了12%,同期总毛利约为76%。在净利润方面,与去年同期相比,金额为39亿8200万元,录得大量下滑。

财务与投资者关系部主任徐玲解释说,净利润的下降是由于会计原因,因为SOHO中国去年出售了两个项目,并进行了相对较大的增值评估。

我们只能看到房产的租金变化实际上比前一年增长了17%。所以如果我们看看我们的真实生意,我们的生意会很顺利。也许我们重新签的租金比旧约的租金高出25%以上,而且有一些干扰,但我们也同样如此。必须看到,企业的性质不是问题。

据了解,在2017,SoHo区中国在上海出售了虹口SoHo区和空中SoHo区。其中,虹口SoHo区于2017年7月交付,2018年度上半年未缴付租金。空中SoHo区于2018年4月交付。今年上半年,只有四个半月的租金收入获得。

徐凌说,排除两个项目的租金影响,SOHO中国同期实际增长了17%。同时,关于估值的变化,徐凌说,SOHO中国2017年上半年相对较大的资产估值增值约为6.155。亿元,而这一时期投资物业的估值增值约为4亿8000万元。

进一步介绍了公司正在建设孤北SOHO和丽泽SOHO,采用了一套不同的评估方法。因此,一般来说,在施工过程中,其价值将相对较低,接近竣工甚至年内竣工,应该有相对高的估值。在其建设年份,我们预计这两个项目将完成时,将有一个相对较大的增值。

事实上,SOHO中国不情愿的销售规模在几千亿年间遭到了批评,因为当时的住房公司经营不善。同时,由于销售收入不佳,资产的销售能否得到补偿也是值得怀疑的。

面对当地企业最普遍的买卖问题,潘石屹说他不能给市场一个承诺,他认为市场总是进出出,有收购项目,有销售项目。

老潘坦率地说,SOHO中国过去几年确实卖出了很多房子。许多媒体都在问卖什么样的房子,不卖什么样的房子,上面说:我划分了一个部门,就是核心资产不卖,非核心资产不卖。

潘石屹表示,在北京CBD、外滩、望京、门广场是核心资产,核心资产越大,非核心资产越小,它表示,截至去年,SOHO中国的项目数量较小,地理位置偏远的项目已经售罄。

下一步是卖不卖,市场是否存货,还要看市场的变化,市场我们觉得买低,市场我们觉得出货高,生意总是进出出。

值得一提的是,在2017年SOHO中国连续出售两处房产后,潘石屹宣布停止出售两个非核心项目,即上海天山广场和北京光华路SOHO2。

另一方面,虽然外界称SOHO中国近年来似乎没有享受到任何红利,但老潘认为,在过去几年SOHO中国发展得很好,没有承担风险,外汇风险,国内债务风险没有。

我一直在想,如果中国的房价和资产价格下跌20%,我想我们还活着,还有很多房地产公司不存在。如果资产价格和房价下跌50%,我们还活着。

数据显示,该公司2018年6月底的净负债率为43%,低于2017年底的51%。此外,SOHO中国的借贷成本为4.4%,这在老潘非常健康,值得他骄傲和自豪。

即使有外债,目前我们的债务总额中只有4%是外币贷款,因此在全国各地汇率波动的背景下,公司似乎几乎不会面临任何外汇风险。

此外,老潘还为中国SOHO在一些城市的标志性建筑感到骄傲:几十年来,当我们看到北京和上海的一些代表这个时代的建筑和SOHO中国的建筑时,我认为这是一件非常骄傲的事情。

潘石屹说,SOHO中国负债率低,资本成本低,账面上还有很多钱。他认为,中国房地产公司资金非常紧张,所以要谈SOHO项目,谈谈正在建设的项目,数额比较大。

他认为,这些合作真的无关紧要,无论是在建项目还是土地,还是在建项目,只要价格便宜,性价比可以,主要取决于市场。

事实上,无论是对外界还是潘石屹本人来说,SOHO 3Q无疑是SOHO中国最令人关注、也是最神秘的一件。

今年6月20日,潘石屹召开记者招待会,宣布SOHO 3Q将不再是初创企业的主要服务,而是将成为中国最大的办公楼综合服务供应商。潘石屹还表示,SOHO 3Q明年将推出独立上市计划。

根据最新公布的数据,SOHO 3Q在去年的扩张计划之后,已经扩展到北京和上海以外的城市。目前,SOHO 3Q在北京、上海、杭州、南京、深圳、成都和重庆等7个城市拥有31个中心,平均租金约为88%。

随着SoHo区规模不断扩大,SoHo区3Q的财务数据、收入和利润份额也变得越来越神秘。

以前也有人说(SOHO 3Q)要上市,财务报表没有提示任何数据,所以更想知道。现场语音。

当3Q上市时,我们也密切关注市场,当资本市场准备就绪时,我们就会来到市场。我们有我们的优势,我们是一家做SOHO 3Q的房地产公司,所以我认为我们做的产品,从设计到产品都是比较精细的。

潘石屹认为,如果未来3Q市场有潜力,或者如果市场需要大量词汇,SOHO中国将计划采取部分管理区域做3Q。

你能具体告诉我们3Q现在所占的收入或利润吗未来的目标是什么这项新业务的收入仍然是我们关心的问题。

我不会先告诉你这个数字。老潘只是低估了,现在3Q占SOHO中国全部收入还很低。

财务与投资关系部主任徐玲补充道:(SOHO 3Q)随着规模的扩大,提到的收入自然会增长,所以第一步可能就是看看规模。

事实上,要揭示SOHO 3Q的运作模式,了解SOHO 3Q财务状况背后隐藏的利润状况,对于老潘本人来说,虽然属于中国房地产界资深人士,但是面对着n.电子商务方面,以及数以千万计的激烈竞争,SoHo区3Q的命运仍面临诸多不确定性。

问:潘先生,刚才你提到3Q业务。在此之前,你一直在谈论上市。财务报告中没有数据,所以你想知道更多。

第二个问题是,现在北京的租金很高。你们公司的租金是97%,这是非常高的。你觉得北京的租金怎么这么高是中间人吗

潘石屹:3Q上市的时候,我们也在密切关注市场,直到资本市场准备好,我们才会上市。我想说,过去三年,在中国,至少在北京和上海,我们看到了3Q共用的办公空间,这尤其是市场。忧心忡忡的

三年前,它是由一些中小型公司完成的。现在已经形成了共享办公的文化。有很多大公司要做,我们看到了这样一个市场的潜力。

其次,我们3Q的竞争对手,我们互相学习。首先,我们有我们的优势,我们是一家做SOHO 3Q的房地产公司,所以我认为我们做的产品,从设计到产品都是比较精细的。

第二,在过去的几年里,我们已经发展了总计498万平方米,部分销售额,我们现在管理,包括小业主委托我们管理的419万平方米。而我们所有的项目都在选择当时最好的地点,所以接下来的3Q。有这样一个潜在的市场,如果市场需求比较大,我们计划出部分管理区域做3Q。此外,只要香港欢迎我们,我们就会来香港。

当场提问:3Q表示,未来想继续互联网、电子化,其实看公司之前的银行、云都有合作,想看看未来这种合作会向什么方向深入,会有一些新的合作与其他互联网巨头吗

潘石屹:我们3Q公司内部可能是70%,80%的互联网公司,比如梅赛德斯-奔驰等较不传统的公司。事实上,我们3Q是一个平台,这个平台建立后,与各种公司合作,小红皮书,公开评论,今天的头条新闻和然后到上海的办公室,在我们的平台被垄断。

我认为下一个大规模发展的3Q,它的管理是特别重要的,如果没有管理,发展将成为一个瓶颈。因此在过去的几个月里,我们都做了最基本的数据在互联网上,我们已经做了电子签名首先,因为我们签署了近。Y 20000合约去年,今年的销量预计将更大。如果是电子签名,效率会大大提高,到8月份,整个公司都实行发票电脑化。

所以,我认为基础工作已经数字化,电子化,互联网化,我们的下一步管理就容易多了。

当场提问:看到公司上次记者招待会上说SOHO 3Q今年的工作量目标是50000,看来我们今年上半年的数据超过了30000,我想问50000这个目标,你认为有可能实现吗今年是什么

潘世屹:现在我们在3Q有超过30000个座位。自从今年六月以来,我们已经改变了一点。结果我们租了房子后,我们进入了3Q,然后租出去了。过去30000个席位基本上是这样发展起来的。

自六月以来,我们是第一批走出去的客户,是客户的需求,我们会给他做,找一些比较大、稳定的客户,现在看来,在中国市场上的业务,特别是在北京、上海有一个市场,所以我们下一步要发展座位估计。TES是3Q定制服装的实施。

SoHo区中国在过去的几年里确实卖了很多房子。很多媒体都在问我要卖什么样的房子,什么样的房子不卖。我做了一个分工,就是核心资产不会出售,非核心资产将被出售。

一个朋友问我,什么是核心资产我说在北京CBD,在外滩,在望京,在天安门广场是核心资产,核心资产越大,非核心资产越小,直到去年,我们的工程量相对较小,地理位置偏远的工程都售罄。

下一步是卖不卖,市场是否存货,还要看市场的变化,市场我们觉得买低,市场我们觉得出货高,生

意总是进出出。

现场提问:关于SoHo区3Q挂牌,在规模升级方面,公司没有计划在香港、新加坡等一线城市租一些写字楼做3Q

潘世屹:在香港、新加坡或海外没有发展3Q的计划。我认为中国的市场很大。上市取决于市场。哪里有市场,哪里就有市场。我们有没有可能获得和分享其他办公空间我已经看过中国所有的共享办公空间,还有很多共享办公空间可以和我们交谈,把我们的管理放在一起,使它变得更大。现在,我可能非常武断地告诉你,不,我认为我们必须按照我们的产品风格,遵循我们的想法。以我们的管理模式去做。

潘世屹:我认为发展很快或很慢是很重要的。健康发展尤为重要。赢得声誉,赢得客户,提供良好的服务是很重要的。你们的产品质量很好。这些都是最基本的点。你看,中国有很多大公司,一旦他们长大了就死了。我认为对他们来说,健康发展,赢得公众的赞扬,赢得市场的发展是最重要的。

当场提问:公司上半年的净利润为10.93亿元,而2017年上半年的净利润为39亿元,将近40亿元,有显著的下降。目前,管理层还表示,这可能与两家的估值有关。皮特斯去年卖掉了。除了估值的影响,这部分的净利润数据是什么是上还是下

潘石屹:去年,我们超过60亿的利润被评估为增值,因为当我们拥有一所房子时,评估的增值应该随着我们的房子被建造、交付、使用和出租而缓慢增加。我们去年虹口SOHO、空运SOHO的销售、评估机构根据我们售出的两个项目,我们举办了项目,增值评估相对较高。

增值还没有达到我们的销售价格。所以去年的增值评估是60多亿,今年只有4.8亿,现在我们正在建设两个项目,我看到增值评估远远没有达到市场的水平。

首先,我们可以看到,古北SoHo区将很快交付,估计数额仍然很低。第二,利兹SoHo区,在北京二环的边缘,200米高的建筑物,在两个地铁的交叉点,对面的新机场的终点,这个位置非常好。我们现在评估的价值只有34400元人民币,我认为它远远不能反映它的市场价值。当然,在项目完成之前,评估的水平并不特别重要。我们认为,明年5月,当项目投入使用,它将被评估。

现场问题:潘总在最后一次记者招待会上提到了购买土地的可能性。上海或其他城市会考虑投资吗

潘石屹:现在看来中国的房地产公司资金很紧,所以我们来谈谈项目,谈谈在建项目,数量比较大。对我们来说,在建项目,土地,建设项目,只要价格便宜又划算。我们的债务比率很低,资本成本很低,我们的账上还有很多钱,所以我认为主要看市场。

当场提问:潘局长,您好!当我今天刷你时,我看到SoHo区用户评论说有一些泄漏问题没有解决。你怎么理解的

潘石屹:我也看到了,在我的微博下面说SOHO中国的物业管理多么糟糕,我让它挂在那里。我认为对我们来说关注和批评我们是非常重要的。

公平地说,自从我们实行开放管理以来,SOHO中国已经从安全到绿化,从防火到移动电话和网络信号有了很大的发展。我们的移动电话信号在过去两年里翻了一番,可以说它是中国制造的最好的移动电话信号。

当然,厕所有点脏,这件事必须逐步改进,因为我们的财产里有40万人,我们所有的清洁、保安都外包给别人,不只是一个,至少有78个,每个月检查后都有一个清单,谁第一,谁第二,谁都有冉。王牌。如果情况不好,每半年招标一次,下次招标就不会了。所以用这种方法,我们的绿化、安全和清洁水平得到了迅速的提高。

至于网民吐痰Tucao,我认为应该是。欢迎监督我们。我们向全社会公布排名的结果。原因是这样,我们的整体管理水平可以提高。

现场问题:最近SOHO中国推出了公开拍卖的租赁房屋,市场产生了不同的声音,也就是说,一种营销活动,你觉得怎么样

潘石屹:我们的平均租金是97%,没有很多房子。因此,为了公开透明,不是为了降低效率,而是为了提高效率,我们采用了公开招标的方式,效率大大提高了,通过这种方式,我们的租金水平达到了一个新的高度。生长激素。

我们王静办公楼的租金超过10元,商务楼的租金为29元,仍然很高。我们下周投标的部分面积将在未来三个月内提供,这将大大提高我们房子的利用率和效率。事实上,最重要的是防止内部腐败,公开透明。

现场问题:你好,潘队长!我想问你对管理人员部门有什么看法,因为我们公司的高级管理人员最近发生了一些变化。

潘世屹:我们公司的总裁唐正茂和Yan Yan都离职了。这两个为SoHo区中国做出了巨大贡献。特别是闫艳彦非常能干。闫艳彦的才能是市场交易。市场交易是她的才能。于是她去了黑石基金会。我认为她可以进一步发展自己的才华。索霍中国为她租了这所房子。Yan Yan和唐正茂都很优秀。张颖瑞和Xu Ling也很优秀。

现场问题:你好,潘队长!我想问你有关竞争性租赁的问题。你有没有想过将来规划办公楼的品牌你在委派方面做得更多吗

潘世毅:过去,SOHO中国主要是在发展的,所以二手市场的这些东西的租赁并不特别关心。所以我们把它开发出来出售,这是SOHO中国过去20年来主要做的事。事实证明,小业主仍然愿意把房子给我们。当然,我们说小业主把房子租给我们,统一管理和出租。小业主仍然非常热情。现在大约140000平方米和150000平方米被委托给我们。这已经是非常大的建筑了。我认为我们应该做好这项工作,不要辜负他们对美国的信任,而可以租到更高的价格。

现场问题:刚才您提到的固北和丽泽SOHO,他们目前的施工情况如何,为什么工期推迟它是打算自营还是出售

Xu Ling:一般来说,评估人可以将资产评估分为两种类型。一种是完成的项目和租用的项目。这些项目的市场信息,如市场租金、租金率等可以更加充分。通过一系列的宣传,评估者可以给一些已完成的项目以租金价值。我国现行的会计准则要求只要我决定在项目完成后拥有它,我们就要重新估价和增加每个投资性房地产项目的价值。每年在另一个建设项目的基础上,对整个建设过程中投入的原地价和建设成本进行评估。

所以一般来说,在建设过程中,它的价值会比较低,接近竣工甚至竣工的年份,它的建设年份应该有相对高的估价,我们期望这两个项目在完成时会有相对大的增值。预计起飞时间。

潘世屹:为什么这两个项目延误了固北SOHO还没有推迟到今年年底。Liz SOHO将于明年5月交接。主要原因是北京的空气污染,称为环保风暴。我们的整个日程安排在互联网上,非常详细,即政府关闭,我们关闭自己。在建设过程中,特别是在200米高的建筑施工中,不要匆忙上班,在匆忙上班的过程中质量安全,对人的生命安全会产生很大的影响。所以在我们交付的时候,古北SOHO是今年年底,丽兹SOHO是明年5月。

现场问题:你好,潘队长!你能具体告诉我们3Q现在所占的收入或利润吗未来的目标是什么

潘石屹:市场总是进出出,有收购项目,有销售项目,如果我答应你,SOHO不会销售下一步,没有收购项目,这是什么业务生意在进进出出,所以我不敢答应你任何事。

第二个问题是SoHo区中国似乎没有享受任何股息。我认为SoHo区中国在过去的几年里发展得很好。没有激进的方式。首先,没有承担风险,没有外汇风险,没有国内债务风险。

我一直在想,如果中国的房价和资产价格下跌20%,我们还活着吗我认为我们活着,很多房地产公司都不存在。如果它跌了50%,我们看看资产负债表,如果它在资产价格和房价上跌了50%,我们能生存下去吗我认为,我们仍然活着,更多的房地产公司不存在。我认为能够继续发展我们的经验和市场管理是成功的。

其次,我认为看到北京和上海的一些代表这个时代的建筑,以及未来几十年中国SOHO的一些建筑是一件非常值得骄傲的事情。

现场问题:我想问一下3Q的问题,因为项目似乎已经扩展到了七个城市,所以我想问一下公司将来是否还有下一步进入这个项目的新城市

潘石屹:我们去中国的城市看看,基本上选择进入3Q的城市有三个标准:第一个标准是总量比较大,GDP总量代表城市的经济总量,要比较大;第二个是GDP增长率比较高的城市。有些城市经济规模比较大,但增长率很低,不适合发展。第三个城市是人均GDP相对较高的城市,这意味着城市不富裕和繁荣。R低。

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